Een EDI-oplossing die met elke partner wereldwijd verbinding maakt

Een gecentraliseerde strategie is gebaseerd op het ontwerp van een wereldwijde EDI-oplossing die zich kan aanpassen aan de specifieke kenmerken van elk land waar uw bedrijf EDI-communicatie voor B2B en B2G uitvoert.

1. Het implementeert een integratieproces met één of meerdere ERP's.
2. Het past gegevensstructuren van uw informatiesysteem naar elke EDI-standaard aan.
3. Het implementeert verschillende connectiviteitsoplossingen om de communicatie met elke partner te garanderen.
4. Het werkt in de cloud, met 24/7 beschikbaarheid.
5. Er kunnen verschillende beheeromgevingen worden geconfigureerd die zijn aangepast aan elk land waar de gebruikers van het platform zich bevinden.
6. Het biedt gebruikersondersteuning in verschillende talen en tijdzones.

De strategie houdt in dat op elke locatie een lokale EDI-operator actief is die inspeelt op de specifieke kenmerken van uw platform op elke markt.

1. Het betekent het ontwikkelen van verschillende projecten met verschillende technologischepartners.
2. Het betekent de deelname van verschillende partners (één voor elke toegepaste oplossing).
3. De connectiviteit met partners hangt af van de mogelijkheden van elke EDI-dienstverlener.
4. De beheeromgeving van elke oplossing varieert en hangt af van de criteria die door elke dienstverlener worden gehanteerd. Dit verhoogt operationele en managementkosten, waardoor effectieve processen achterblijven.

Grote internationale bedrijven hebben behoefte aan een constante, terugkerende zakelijke follow-up die het mogelijk maakt de communicatie tussen het bedrijf en haar technologiepartner vloeiend en direct te laten verlopen, zonder dat de grootte van een afdeling of locatie van invloed is op krachtige EDI-projectontwikkeling.

EDICOM biedt multinationale bedrijven daarom een wereldwijde management- en bedrijfsadviesdienst voor hun EDI-platform dat zich aanpast aan de functionele en geografische realiteit van grote bedrijfsgroepen. Om dit te bereiken wordt een corporate management-programma gedefinieerd. De belangrijkste partners worden per functie of locatie gedefinieerd, waardoor een gecentraliseerd beheer en een projectaanpak mogelijk worden die het bedrijfsbeheer zoveel mogelijk vereenvoudigt.

1. Een single point of contact (SPOC).
2. Eén aangewezen specialist als verantwoordelijke voor het programma.
3. Voorkeurseconomische voorwaarden die de groei en de evolutie van het technologisch platform van de bedrijfsgroep belonen.
4. Opvolging en toegang tot informatie op preferentiële en periodieke basis.
5. Standaardisatie van het kostenmodel.
6. Standaardisatie van processen door het ontwerpen van een draaiboek.
7. Gezamenlijke opsporing van kansen.